CEO , CFO oletko sinä yrityksesi tietohallinnosta vastaava? Käytätkö aikasi tehokkaasti, tuotatko yrityksellesi parhainta mahdollista lisäarvoa? Jos vastasit molempiin kysymyksiin myöntävästi, niin asiat näyttäisi olevan kunnossa. Olitko rehellinen vastasessasi?
Merkittävässä osassa suomalaisia PK-yrityksiä tietohallinnon vastuu on yrityksen toimitusjohtajalla tai talousjohtajalla ja jollakinhan se pitää olla. Toimitusjohtajan päävastuu on kuitenkin yrityksen operatiivisessa johtamisessa, myynnin mahdollistamisessa, olla yrityksen keulakuvana, asiakkaiden vakuuttajana ja tulevaisuuden hahmottajana. Ehditkö oikeasti käyttää aikaasi miettimään ICT:n rakenteita ja toteuttamaan yrityksen IT hankkeita? Oletko miettinyt mitä digitalisaatio tarkoittaa yrityksesi kohdalla? Mitä asiakkaasi odottaa yrityksesi sähköisiltä palveluilta, onko niitä? Vai olisiko oleellisempaa saattaa se merkittävä kauppa maaliin?
Talousjohtajalle IT on painajainen, rahaa menee ja palvelutoimittajien puhe vilisee käsittämättömiä kolme- nelikirjaimisia lyhenteitä, sinne tänne putkahtaa jotain tuttua, numeroita joiden perässä €-merkki, siihen on hyvä tarttua. Valitaan se jossa on pienempi luku €-merkin edessä! Pelkistä kustannuksistahan tässä oli kuitenkin kyse. Halvempi on parempi vai onko?
Ammattimainen CIO pystyy pureutumaan IT-kysymyksiin tarvittavalla osaamisella ja haastamaan toimittajan sekä tekemään tarvittavat niin sisällälliset kuin taloudelliset vertailut päätösten tueksi. Siinä ohessa vapauttaa sinut, tuottamaan parasta mahdollista lisäarvoa omalla vastuualueellasi.